Historia Valve
Lord MatusTausta
Harvat ihmiset muistavat tai tietävät, että yksi Valven perustajista, Gabe Newell, aloitti matkansa tietotekniikan maailmassa juuri Microsoftilla. Newell osallistui suoraan ensimmäisten Windows-versioiden luomiseen. Työskenneltyään Microsoftissa 13 vuotta, Gabe päätti jättää yrityksen ystävänsä Mike Harringtonin luodakseen yrityksen, jolla on oma ideologia ja rakenne. Microsoftissa työskentelevä Gabe Newell tajusi, että yllä mainitun yrityksen työntekijöiden välisen vuorovaikutuksen rakentamisjärjestelmä ei todellakaan sovi hänelle, ja siksi "anarkistinen" Valve-työntekijöiden välinen vuorovaikutusjärjestelmä on todella ainutlaatuinen ilmiö meidän aikanamme.
Kehityksen historia
Tämän idean tärkein innoittaja oli Michael Abrash, joka jätti Microsoftin vuonna 1996 ja otti tuolloin suosituimman pelin, Quake. Lyhyen ajan kuluttua Gabe Newell ja Mike Harrington tekivät saman ja loivat Valveen, minkä jälkeen he alkoivat kehittää ensimmäistä peliä. Heidän pilottihankkeen nimi oli alustavasti Quiver, ja ammattimainen sci-fi-kirjailija Mark Laidlaw palkattiin työskentelemään Quiver-käsikirjoituksen kanssa. Pyrkimyksenä luoda jotain samanlaista kuin DOOM, Quiver tuli ulos Valve-kynän alta, joka nimettiin uudelleen Half-Life-nimeksi. Puolitoista vuotta kehitteillä ollut peli on saanut yli viisikymmentä palkintoa eri kustantajilta, ja kaikkein eliittipalkinnoksi voidaan pitää kaikkien aikojen parasta peliä.
Saatuaan suosion Half-Life-toiminnon ansiosta Valve ei levännyt laakereillaan ja keskittyi SDK: n kehittämiseen, joka julkaistiin vuonna 1999. Seuraava venttiilin ympärillä oleva puomi oli SDK: n ansiosta, johon kuka tahansa pääsi. Min Lee käyttää yhdessä Jess Cliffin kanssa SDK: ta ja luo kuuluisan muunnoksen Half-Life - Counter-Strike.
Kahden indie-kehittäjän ampujista tuli niin suosittuja, että vuonna 2000 Valve päätti palkata Meen Lee ja Jess Cliffin ja tehdä CS: stä virallisen lisäyksen Half-Lifeen. Tänään Counter-Strike-mittakaava on kasvanut kokoon, jota kukaan ei olisi voinut kuvitella jo vuonna 2000.
Noin samaan aikaan Valve aloitti verkkopalvelunsa, Steamin, rakentamisen. Tämä idea tuli kehittäjiltä, kun he huomasivat taipumuksen pelata moninpelejä, kuten Counter-Strike ja Team Fortress Classic. Jonkin ajan kuluttua Valve päätti, että Steam voisi olla paitsi verkkopelien pelaamisen palvelu myös pelien digitaalinen jakelija. Mielenkiintoinen tosiasia on, että Gabe Newell yritti houkutella IT-alan titaaneja kuten Amazon, Yahoo ja Cisco luomaan Steamiä. Yritykset yhtäältä suostuivat hänen avunpyyntöihinsä, ja toisaalta he eivät osoittaneet mitään toimintaa. Tämän vuoksi yksi Valven perustajista päätti hoitavansa tämän tehtävän yksin.
Maaliskuussa 2002 yhtiö julkaisi Steam-myymälän ensimmäisen version, ja kaksi vuotta myöhemmin Valve alkoi sen avulla myydä Half-Life 2 -tuotetta. Vuoden kuluttua kolmannen osapuolen kehittäjät alkoivat myydä pelejä Steamissa, mikä muutti Valven luomisen yhden luukun pelikaupaksi.
Gabe Newellin ja Mike Harringtonin luoma studio jatkoi useita vuosia pelejä. Valve julkaisi kaksi Half-Life-jaksoa, sekä Portal-toimintapelipelin, joka toteutti ainutlaatuisen portaalimekaanikon, ja jatko-osan Team Fortressin, joka sai toisen sarjanumeron, parannetun grafiikan ja paremman pelattavuuden.
Vuonna 2011 esporttimaailmassa tapahtui historiallinen tapahtuma. Tänä vuonna Valve päätti siirtää Warcraft III: n suosituimman modifikaation erilliseen pelin sisäiseen asiakasohjelmaan, viemällä urheilukurin seuraavalle tasolle. Tämän lisäksi Valve otti erittäin rohkean askeleen. Dota 2 -kehittäjät ilmoittivat isännöivänsä The International -kilpailua, jonka palkintopotti on 1 600 000 dollaria ja pääpalkinto 1 000 000 dollaria. Loppuun saakka harvat uskoivat näiden tietojen oikeellisuuteen. Siitä lähtien Valve on yleensä isännöinyt Internationalia joka vuosi kesällä.
Vuonna 2012 Dota 2 -kehittäjät järjestivät jälleen maailmanmestaruuskilpailun MOBA-kurinalaisuudessaan, ja sen palkintopotti ja pääpalkinto olivat samanlaisia kuin viime vuoden tapahtumassa.
Vuonna 2013 Valve päätti mennä pelikehityksen ulkopuolelle ja julkaisi oman käyttöjärjestelmän, SteamOS: n. Se perustui Debianiin ja oli myös osa Linux-perhettä. Edellä mainitun käyttöjärjestelmän luojat sanovat, että SteamOSissa grafiikan suorituskykyä on parannettu merkittävästi. The Internationalin osalta Valve yritti lisätä Compendiumin ensimmäistä kertaa kerätäkseen varoja palkintopottiin joukkorahoituksen avulla. Tavallisen 1 600 000 dollarin sijasta The Internationalin palkintopotti oli tällä kertaa 2 874 380 dollaria ja pääpalkinto 1 437 190 dollaria.
Vuonna 2014 Valve julkaisi oman pelikonsolin nimeltä Steam Machine ja sen ohjaimen. Steam Mobile World Congress -messuilla julkisti 1. maaliskuuta 2015 virtuaalitodellisuuskuulokkeet SteamVR: n, jonka Valve kehitti HTC: n kanssa. Tänä vuonna Internationalin palkintopotti ylitti ensimmäisen kerran 10 000 000 dollaria. Kiitos pelaajien investointien Battle Passiin, joka ajoitettiin vastaamaan vuosittaista turnausta, Valve onnistui keräämään 10 923 977 dollaria maailmanmestaruuskilpailujen osallistujille, ja pääpalkinto oli 5 025 029 dollaria.
Vuosina 2015--2018 Valve päivitti Steamiä useita kertoja, mutta ei tehnyt mitään vallankumouksellisia asioita. Neljän vuoden ajan he onnistuivat keräämään käteispalkintoja TI5: llä, TI6: lla, TI7: llä ja TI8: lla 18 429 613, 20 770 460, 24 787 916 ja 25 532 177 dollaria. Joka vuosi tämä turnaus rikkoi ennätyksiä ja on korvaamaton "Esports Championship with the Most Award pool" -tittelin haltija.
Yrityksen rakenne ja ideologia
Valve voi ylpeillä kaikkien IT-teollisuuden jättiläisten epätavallisimmista ja innovatiivisimmista rakenteista ja hierarkiasta. Syynä on, että hierarkiaa ei yksinkertaisesti ole. Gabe Newellin vaatimattomuus herättää erityistä huomiota. Hän on teknisesti yrityksen toimitusjohtaja, mutta Valven alokasoppaassa sanotaan: "Kaikista yrityksen ihmisistä, jotka eivät ole sinun pomojasi, Gabe ei ole eniten pomoja." Yksi yrityksen ensimmäisistä työntekijöistä, kreikkalainen Coomer, haastateltiin The New York Times -lehdelle, jossa hän kertoi epäilevänsä Gabe Newellin toimintaa Valven toimitusjohtajana. Tästä huolimatta hän huomautti, että teknisesti Gaben kanta on juuri se.
Valve perustettiin ja sitä tukee edelleen Gabe Newellin ja Mike Harringtonin pelkkä intohimo. Se ei ole koskaan herättänyt ulkopuolisia investointeja, ja tuskin kukaan voi ostaa Valveä. Vuonna 2014 Google tarjosi Newellille 18 000 000 000 dollaria myydä Valve, mutta jälkimmäinen kieltäytyi. Tärkein syy oli todennäköisesti se, että johtajuuden vaihdon jälkeen Valve olisi menettänyt ainutlaatuisen rakenteensa ja työntekijöiden välisen vuorovaikutuksen järjestelmän. Yrityksen perustajien rakkautta ja omistautumista työhön osoittaa se tosiasia, että Gabe Newell ei hänen mukaansa epäonnistumisen yhteydessä myydä Valveä muille teollisuuden jättiläisille voittoa varten, vaan hajoaa.
Itse vuorovaikutusjärjestelmästä puhuen on mahdotonta mainita sen ainutlaatuisuuden, että Valvessa ei hierarkian puutteen takia ole pomoja ja korkeamman asteen ihmisiä. Kaikki työntekijöiden työ tehdään kiinnostuksen perusteella tiettyyn projektiin. Gabe Newell voi yrityksestään huolimatta antaa työntekijöilleen vain sellaisia suosituksia, jotka eivät ole sitovia, jos työntekijät luottavat toimintansa oikeellisuuteen, ja Gaben neuvot eivät paranna heidän suoritustaan.
Henkilöstön palkkaaminen
Uusien työntekijöiden palkkaaminen on melko pitkä, ja tämä ilmiö itsessään on erittäin harvinaista. Valve aloittaa uusien työntekijöiden palkkaamisen, jos spontaanisti muodostunut projektiryhmä päättelee, että sillä on kiireellinen tarve vielä yhdelle henkilölle. Tietysti uuden henkilön ulkonäkö vähentää jokaisen työntekijän osuutta, joten tiimi kääntyy rekrytoimaan uusia tiimin jäseniä viimeisenä keinona.
Rekrytointiprosessi on melko tiukka, ja jos henkilö pääsi Valveen, se tarkoittaa, että hän onnistui käymään läpi toistuvan maltillisuuden tai täyttämään kaikki yrityksen vaatimukset. Koko henkilöstö valvoo toistuvaa hakijahaastattelujen määrää. Kaikilla Valven työntekijöillä on poikkeuksetta veto-oikeus hakijaan, ja he käyttävät tätä oikeutta menestyksekkäästi, jos heille tuntuu siltä, että henkilö ei jostain syystä sovi yritykseen.
Monet yritykset arvostavat erittäin kokeneita ihmisiä, eikä Valve ole poikkeus. He etsivät eri alojen edustajia, jotka ovat alansa parhaita. Kreikan taloustieteilijä, Kreikan entinen valtiovarainministeri Janis Varoufakis, palkattiin siten Valveen. Gabe Newell luki aktiivisesti blogiaan ja pääsi jossain vaiheessa siihen tulokseen, että Valven tehtävällä on paljon yhteistä Saksan ja Kreikan välillä vallinneeseen tilanteeseen. Sen jälkeen Gabe ja Janis tapasivat keskustellakseen mahdollisesta yhteistyöstä ja siitä lähtien kreikkalainen ekonomisti on ollut Valven henkilökunta.
Itse se tosiasia, että tällainen rakenne on olemassa, toimii menestyksekkäästi ja on uskomattoman kannattava, osoittaa selvästi mahdollisuuden rakentaa anarkiaa yhdelle yhteisölle. Valve ei siis ole vain innovoija ja yksi IT-teollisuuden tärkeimmistä toimijoista, vaan se vahvistaa olemassaolollaan uskoa ihmiskunnan lupaavaan tulevaisuuteen.
Janis Varufakis Valven sisäisestä organisaatiosta:
”Monet valaistuneet yritykset laulavat ja tanssivat halukkuutensa antaa työntekijöiden käyttää 10 tai jopa 20 prosenttia ajastaan omiin projekteihinsa. Ero Valven välillä on se, että sen työntekijät käyttävät 100 prosenttia ajastaan omiin projekteihinsa.
100 prosenttia on radikaali luku! Se tarkoittaa, että Venttiilissä ei ole komentojärjestelmää. Toisin sanoen, tämä yritys ei pääse organisaatioon pakon, direktiiveiden tai hierarkian kautta, vaan spontaanisti. "
Muita mielenkiintoisia tapauksia ovat entisen nukketeatteritaiteilijan ja erikoistehosteiden luominen Sormusten herralle ja King Kongille. On myös syytä huomata, että yksi työntekijän arvokkaimmista ominaisuuksista on kyky yksinkertaistaa tai ratkaista tietty ongelma nopeasti sekä selittää selvästi, kuinka hän ratkaisi tai yksinkertaisti tehtävää. Muita hakijoiden arvokkaita ja tärkeitä ominaisuuksia ovat kyky työskennellä ilman "esimiehiä", monenlaisten etujen läsnäolo ja muut.
Työn organisointi
Yrityksessä kaikki työ tapahtuu ilman tilauksia "ylhäältä". Kaikki työntekijät voivat vapaasti siirtyä eri projekteihin milloin tahansa, ja itse näiden projektien luominen tapahtuu spontaanisti. Kun joku ehdottaa uuden yrityksen perustamista, työntekijä saa selville, mitä muut ajattelevat siitä, ja jos se onnistuu, muodostetaan joukkue, joka aloittaa työn tämän projektin parissa. Jotta työntekijöiden olisi helpompaa työskennellä yrityksen sisällä, kaikki Valven huonekalut ovat pyörillä ja niitä voidaan siirtää ilman suurempia vaikeuksia. Mitä tulee maksuun, bonuksiin tai jopa "osuuteen" projektin osanottajista, myös kaikki työntekijät ratkaisevat kaikki nämä asiat suoraan. Lomista ja muista virkistystyypeistä on huomattava, että tätä ongelmaa ratkaistaan... arvaa kuka? Aivan! - Valven työntekijät.
Valve Games
Valve julkaisi 7 peliä vuosina 1998-2000: Half-Life: Day One (demo), Half-Life, Half-Life: Uplink (demo), Half-Life: Opposing Force, Team Fortress Classic, Vastalakko ja Ricochet.
Tämän vuosisadan alussa julkaistiin menneiden onnistuneiden projektien lisäosat: Half-Life: Blue Shift, Half-Life: Decay, Deathmatch Classic ja Day of Defeat. Peliautomaatteihin Valve julkaisi Counter-Strike -version, jota kutsuttiin nimellä Counter-Strike Neo.
Vuosi 2004 oli Valvelle historiallinen vuosi. Tänä vuonna yritys julkaisi Source-moottorin, johon luotiin pelejä, kuten Half-Life 2, Half-Life 2: Deathmatch. Hieman myöhemmin Valve julkaisi Counter-Strike-pelin yhden pelaajan kampanjalla - Counter-Strike: Condition Zero ja erikoisversio leikattuilla kohtauksilla, Counter-Strike: Condition Zero Deleted Scenes.
Vuonna 2004 Valve-leirillä alkoi uusi aikakausi - uuden Source-moottorin julkaisemisen myötä julkaistiin pelejä, kuten Half-Life 2 ja sen moninpelimuutos, Half-Life 2: Deathmatch. Counter-Strike-sarja on päivitetty: uusi tuote nimeltä Counter-Strike: Condition Zero ja leikattu siitä erikseen kohtauksia - Counter-Strike: Condition Zero Deleted Scenes. Myös Counter-Strike: Source ja Half-Life: Source julkaistiin uudella moottorilla.
Vuosien 2005 ja 2007 välillä julkaistiin vanhempia pelejä, jotka siirtyivät uuteen Source-moottoriin, sekä jatkoa Half-Life 2: lle. Valve julkaisi Day of Defeat: Source, Half-Life 2: Lost Coast, Half-Life Deathmatch: Source. Half-Life 2: Survivor, Half-Life 2: Episode One ja Orange Box, kokoelma, joka sisälsi Half-Life 2: Episode Two, Team Fortress 2 ja Portal.
Vuosien 2008 ja 2010 välillä Valve julkaisi pelejä, kuten Portal: Still Alive, Counter-Strike Online, Left 4 Dead, Left 4 Dead 2 ja Alien Swarm. Huomaa, että useita DLC: itä on julkaistu Left 4 Dead ja Left 4 Dead 2.
Seuraavien kolmen vuoden aikana Valve julkaisi Portal 2: n ja Counter-Strike: Global Offensive, Counter-Strike Online 2: n sekä Dota 2: n beetaversiosta. Portal 2: lle on julkaistu useita lisäosia.
10. syyskuuta 2015 Valve siirsi lopulta Dota 2: n uuteen moottoriin, Lähde 2. Juuri sinä päivänä Dota 2: sta tuli Dota 2: Reborn. Vielä myöhemmin kehittäjät julkaisivat Portal-sarjan pelin The Lab, joka on portaalin spin-off ja HTC Vive -kokeilu.
28. marraskuuta Dota 2: n innoittama korttipeli, Artifact, julkaistiin kriitikoiden ja pelaajien vaihteleville arvosteluille.